接受高管对危机计划和项目开发的支持可能是一项艰巨的工作。大多数私营部门行业很少有专门针对安全或危机规划的法律或监管要求。此外，安全和危机管理规划有时不被视为优先事项或与公司使命一致。最后，大多数安全和危机专家只能在预算和人员有限的情况下试图影响高管。
专题文章
附带损害:卡特尔活动蔓延到旅游胜地
1月6日袭击事件两年后，安全措施仍在继续调查
在危机前、危机中、危机后的沟通中起带头作用
安全技术:不断增强的弹性
自然灾害、气候变化、供应链挑战和战争都在推动组织变得更有弹性。《安全技术》2022年12月号着眼于安全行业如何满足对更具弹性和能源效率的技术的需求，以保护物理和数字基础设施。
现在流
莱斯利Chenaille
丹佛动物园的游客安全与运营主管
“我一辈子都住在科罗拉多州。我亲眼目睹了科伦拜恩枪击案，以及奥罗拉电影院枪击案。我们这里发生了很多大型枪击案。我觉得我们需要测试一下我们的基础设施，并与我们的急救人员建立一些联系。”
杰里米•布雷彻
Securitas北美首席信息和技术官
“组织变革管理(OCM)作为一种系统的协作方法，用于转变公司的服务和目标，倾向于强调过程;然而，对变化影响最大的是人，而且人也会受到变化的影响，这意味着任何成功的努力都必须以参与和真实性为中心。”
ASIS网络研讨会和活动日历
作为安全管理专业人士的卓越组织，ASIS国际提供了一个动态的活动日历，以促进您的专业发展。必威体育手机版下载网站必威电竞外围从高管教育到全球交流，我们的活动将帮助您在职业生涯中达到新的高度。
书评:安全陷阱
刊登在11 / 12月刊上
的主要目的安全陷阱是帮助读者了解通过积极参与保安活动来增加自己和亲人安全所需的基本知识。
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